Digital Co:Innovation

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Digitalisierung verändert Märkte und Unternehmen

Digitale Angebote sind heute ein entscheidender Faktor um in einem dynamischen Markt weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben.

Um digitale Angebote ins Portfolio aufzunehmen müssen Unternehmen oft erst einmal umfangreiche organisatorische Voraussetzungen für eine digitale Produktentwicklung schaffen. Das bedeutet, dass ein Business-Modell für die digitale Transformation entworfen werden muss um ein digitales Nutzen- und Werteversprechen im Detail zu entwickeln. Darüber hinaus, und in der Praxis weitaus schwieriger zu erzielen, ist der schnelle Aufbau einer Digital-Engineering Einheit für die Realisierung von digitalen Lösungen.

Ganz einfach digital werden

Mit Digital Co:Innovation bieten wir unseren Kunden ein partnerschaftliches Kooperationsmodell damit sie auf ihrem individuellen Weg der Digitalisierung schnell vorankommen.

Basierend auf dieser Dienstleistung können Unternehmen mit geringem Invest und Risiko in kurzer Zeit ein Digital-Engineering aufzusetzen um digitale Angebote schnell zu verifizieren und realisieren, sei es beim Prototyping, dem initialen Marktangang mit einer minimalen Produktvariante (MVP) oder dem Hochskalieren einer kommerziellen Lösung.

Unsere digitale Kompetenz könnte Ihre sein

Wir unterstützen unsere Kunden bei jeder Art von Digitalisierungsprojekten, von der Entwicklung von Applikationen, über den Aufbau von digitalen Daten- & Service-Plattformen bis hin zur Vernetzung von Geräten für das Internet-of-Things. Mit Digital Co:Innovation erhält der Kunde den Vorteil, dass er flexibel auf unsere breit angelegten Digital-Kompetenzen (Product-Owner, Scrum-Master, UX/I Designer, Web-Entwickler, Backend-Entwickler, Embedded-Entwickler, QA-Engineers) zugreifen kann, ohne dass er selbst ein komplettes x-funktionales Team für die digitale Produktentwicklung aufbauen muss. Mit unserem agilen Projektmodell Agile@infinIT bieten wir zudem ein praxisbewährtes Framework für die effiziente Arbeit mit externen agilen Teams (remote oder onsite). Dabei sichert Ihnen die Anwendung bewährter agiler Techniken und KPIs (z.B. Burndown-Chart, Velocity, Estimation-Accuracy, Code-Quality, Bug-Analysis uvm.) und ein kontinuierliches Performance-Management eine hohe Produktivität unserer Teams sowie große Transparenz in allen Projektphasen.

Unser Vorgehen

Für den Aufbau eines geeigneten Kooperationsmodells mit dem Kunden und einem schnellen Start ins Projekt bieten wir ein praxiserprobtes Vorgehensmodell an.
Mit Hilfe des Readiness Checks prüfen wir die Voraussetzungen des Kunden für das Aufsetzen eines Digitalisierungsprojekts. Hierbei erfolgt eine kurze Bestandsaufnahme der Digitalstrategie, des digitalen Business-Modells, des Produkt-Backlogs und des etablierten Produktenwicklungsprozesses sowie der vorhanden Kompetenzen.

Im anschließenden Onboarding Workshop wird auf Basis der Ergebnisse der Bestandsaufnahme eine passende Projektorganisation (Methoden, Techniken, Rollen, Tools, IT-Infrastruktur, etc.) für eine effiziente Zusammenarbeit in der Projektphase entwickelt.

Weitere Infos

Was beschäftigt Sie beim Thema Digitalisierung?

Hier können Sie unseren Flyer zu Digital Co:Innovation downloaden.

Kontakt

Wenn Sie mehr über unsere Leistungen erfahren möchten,
dann kontaktieren Sie uns.

Norbert Kroth
Head of Sales Consulting
+49 6196 7660 10114
norbert.kroth@infinit-services.de